Vi är glada över att tillkännage lanseringen av vår 5S -ledningsaktivitet inom vårt företag. 5S -metodiken, som härstammar från Japan, fokuserar på fem viktiga principer - sortera, ställa in, lysa, standardisera och upprätthålla. Denna aktivitet syftar till att främja en kultur med effektivitet, organisation och kontinuerlig förbättring på vår arbetsplats.
Genom implementeringen av 5S strävar vi efter att skapa en arbetsmiljö som inte bara är ren och välorganiserad utan också främjar produktivitet, säkerhet och anställdas tillfredsställelse. Genom att sortera och eliminera onödiga föremål, ordna nödvändiga föremål på ett ordnat sätt, upprätthålla renhet, standardisera processer och upprätthålla dessa metoder kan vi förbättra vår operativa excellens och övergripande arbetslivserfarenhet.
Vi uppmuntrar alla anställda att aktivt delta i denna 5S -ledningsaktivitet, eftersom ditt engagemang och engagemang är avgörande för dess framgång. Låt oss arbeta tillsammans för att skapa en arbetsyta som återspeglar vårt engagemang för excellens och kontinuerlig förbättring.
Håll ögonen öppna för mer information om hur du kan engagera dig och bidra till framgången för vår 5S -ledningsaktivitet.
Posttid: JUL-11-2024